注力テーマ：毎日のリモートワーク
リモートで仕事をするということは、新しい仕事モデルと新しいツールを確立することを意味する。 また、日々のやり取りがバーチャルで行われることで、従業員はより透明性が高く、自立し、集中することが求められる。 コミュニケーションとプロジェクト成果物の交換のための適切なテクノロジーがあれば、新しい要件は簡単に満たすことができる。 場所に関係なくコラボレーションを可能にする優れたツールがある。
チームが効果的かつ効率的に仕事を続けるためには、スムーズな移行が必要だ。 アジャイルミーティングの流れは変わらず、個々のフォーマットの実装を新しい状況に適応させるだけです。
このように、各チームが作業を続けられるよう、設計段階からサポートします：
- 私たちは、リモートワークモデルの設計と各チームへの導入をサポートします。 お客様の具体的な課題に対し、具体的かつ適切なソリューションをご提案します。
- チーム内の効率的な情報の流れを確保します。 これにより、共有されたチームスペースの感覚が保たれます。
- 作業の現状をチームに透明化するため、適切なツールや可視化オプションも提供している。
このように、会議を成功させるための調整プロセスをサポートします：
- 私たちは経験から、適切な技術ツールと適切な方法を組み合わせれば、ほとんどすべてのワークショップをバーチャルで遠隔開催できることを知っています。 チーム・ワークショップ、キックオフ、トレーニング、PIプランニングなど、最大150名まで参加可能です。
- イベントの構想、準備、参加者への説明、実施、フォローアップをお手伝いします。
- 準備段階では、デジタル・ホワイトボードと明確な調査ツールによってサポートされた、短いトレーニング・ユニットと小グループでのインタラクティブな活動に重点を置いています。
- インタラクティブな演習を伴う透明性の高いビジュアライゼーションを通じて、次の遠隔投票に向けた最適な準備を行う機会を提供します。
リモート・コラボレーションに関するコンサルティングにご興味がおありですか？ お気軽にお問い合わせください。